目標原価計算対。価格設定のコストプラス

目標原価計算とコストプラス価格設定は2つの異なるものです。会計ツールによると、製品開発では、目標原価計算は製品の製造コストを決定するために使用される管理手法であり、コストプラス価格設定は製品の販売価格を決定するために使用されるシステムです。ただし、どちらのシステムも製品開発に不可欠なステップであり、互いに連携して機能します。

目標原価計算とは何ですか?

目標原価計算は、参照として機能し、プロジェクトが利益を生むかどうかを判断するために、製品を製造するための所定のコストを計算します。製造が計画から外れ、何らかの理由でコストがかかりすぎる場合、プロジェクトはキャンセルされます。

目標原価計算は、一連のステップで構成されます。Oxford Referenceは、最初に、目標価格設定を通じて、同社が製品の販売価格を見積もるために市場の状況を調査していると説明しています。次に、予測販売価格から事業に必要な粗利益を差し引いて、ユニットあたりの目標コストを計算します。次に、会社は彼らが目標としたコストで製品を作る方法を見つけます。

製品が承認されると、会社はさらにコストを削減する方法を見つけるために働くかもしれません。このフェーズは、製品がライフサイクルの終わりに達するまで続きます。これらの新たな生産コストの削減により、粗利益が増加するため、製品の販売価格を時間の経過とともに下げて、市場内の競争の激化に対抗することができます。

目標原価計算の利点

CGMAの会計専門家は、目標原価計算が製品開発に役立つツールであるとアドバイスしています。製品の収益性を早期に確立し、製品のライフサイクル全体を通じて貴重なガイドとして機能し、製品の製造コストと労力を削減します。目標原価計算は市場調査と顧客調査に依存しているため、顧客の好みに合わせてポストプロダクションの改訂を行う必要が最小限に抑えられます。

コストプラス価格とは何ですか?

コストプラス価格設定は、製品の販売価格を決定するために使用されるいくつかのタイプの価格設定モデルの1つです。まず、材料費、人件費、諸経費を加算して、製品の製造コストを決定します。 Freshbooks%20%2F%20%2450%2​​0%3D%20。)は、希望する利益を表すマークアップパーセンテージが、販売価格を計算するために総コストに追加されることを説明しています。

Price IntelligentlyのWebサイトによると、コストプラスの価格設定は、計算に多くのリソースを必要としないため、有利な場合があります。請求書と人件費を確認することにより、企業は、重要な市場調査を行わなくても、コストプラス価格で販売価格を計算できます。マージンは任意であるため、未計上のコストをカバーするために簡単に増やすことができ、プラスの収益率を保証します。顧客の好みの調査が利用できないか、不完全な場合に特に有利です。

その利点にもかかわらず、コストプラス価格設定は非効率的であり、返品率が保証されているため、コストを最小限に抑えるインセンティブはほとんどありません。実際、コストはしばしば最大化されます。市場からの断絶もあります。市場調査が不足しているため、コストプラス価格設定では、競合他社の価格や消費者が認識している製品の価値は考慮されていません。

最大の欠点、および目標コストを決定するために使用される方法の最大の違いは、コストプラス価格設定が消費者の支払いインセンティブを考慮していないことです。消費者は買い物をするときに製品の製造コストを考慮しません。代わりに、彼らは製品の価格とその必要性を比較検討します。市場調査が不足しているということは、コストプラスの価格設定では、需要の減少や顧客が望む主要な機能を無視できる可能性があることを意味します。